No vendemos horas de desarrollo ni transformación digital en seis meses. Entramos, entendemos el problema y entregamos software que tu equipo usa al día siguiente.
Si tu operación depende de planillas, WhatsApps y la memoria de tres personas, no tenés una empresa: tenés un riesgo.
Tu admin carga datos de un sistema a otro dos horas al día.
Los choferes se enteran de sus viajes por tres llamadas telefónicas.
Cada informe para un cliente grande lleva una tarde entera en Excel.
Se fue un empleado clave y descubriste que la mitad del proceso vivía en su cabeza.
Tu ERP costó una fortuna y nadie lo usa. Ya resignaron usarlo.
Entró un cliente importante y la operación no da abasto.
Primera reunión sin cotización. Hablamos de lo que perdés hoy en tiempo, plata o riesgo. Si el problema no es software, te lo decimos.
No nos importa la tecnología más nueva. Nos importa adopción real. Medimos si se usa, no si quedó lindo.
Entregamos en sprints cortos, con demos y ajustes sobre la marcha. En tres meses tenés algo en producción, no un PowerPoint.
Largo plazo si hace falta, handoff documentado si tu equipo puede seguir solo. Cero vendor lock-in. Tu código es tuyo.
Le dije a un prospect que no nos contratara. Tenía un problema de gestión, no de software. Tres meses después volvió, ya con el problema real identificado, y arrancamos.Cristian Blanco Founder, MoonReactor
Su equipo de operaciones cargaba 200 archivos a mano por mes desde medidores de campo a su sistema central.
Hoy el sistema los ingesta solo, con validación automática. El equipo dejó de existir para cargar datos y pasó a analizarlos.
Procesaban los viajes del día siguiente con tres llamadas a cada chofer. Descoordinación, doble asignación, clientes molestos.
Hoy un bot les manda el itinerario a las 9 de la noche. Nadie llama. El operador de turno atiende excepciones, no el flujo normal.
Gestionaban altas, cambios de plan y red de prestadores en una mezcla de planillas, mails y un CRM que nadie terminó de adoptar.
Construimos la plataforma completa. Afiliados se registran solos, los prestadores facturan desde el portal, el equipo interno dejó de ser mesa de ayuda.
El dueño no sabía en qué estado estaban sus barcos. Cada ida al dique seco costaba decisiones ciegas.
Healthy Fleet (producto propio): panel en vivo, preventivos, correctivos, reportes regulatorios. Decisiones basadas en datos, no en llamadas a capitanes.
Los usuarios recibían alertas genéricas y tarde. El equipo de producto sospechaba que había oportunidades reales de valor en tiempo real, pero no tenían cómo detectarlas ni distribuirlas sin fricción.
Construimos la plataforma serverless end-to-end: ingesta de APIs de eventos en vivo, motor de análisis en Lambdas, y envío de sugerencias personalizadas por Telegram. Cada usuario recibe solo lo relevante para su perfil.
Necesitaban asistentes internos capaces de navegar sistemas heredados y producir reportes ejecutivos sin intervención humana.
Implementamos agentes con MCP sobre su stack existente. Producción real, compliance interno aprobado, equipo entrenado para operarlos.
Ejemplo real: plataforma serverless en AWS para un cliente italiano. Ingesta de eventos deportivos en vivo, análisis de métricas de partido, y envío de oportunidades relevantes a cada usuario por Telegram — todo en segundos, no en minutos.
Llevo 20+ años construyendo sistemas que usan personas reales en empresas reales. Empecé escribiendo código, seguí liderando equipos, y hoy entro a cada proyecto entendiendo primero el negocio y recién después la tecnología.
Trabajé con bancos, aseguradoras, logística, energía, retail y aviación. Implementé IA agéntica y MCP en producción en un banco grande cuando todavía era un tema de conferencia. Fundé Healthy Fleet porque vi de cerca cómo un astillero perdía plata por no saber en qué estado estaban sus barcos.
Mi creencia central: la mayoría de las empresas no necesitan IA. Necesitan que lo básico funcione. Y para que funcione, primero hay que entender por qué hoy no funciona.
Una reunión sin cotización. Entendemos qué está roto, cuánto te cuesta no resolverlo, y si el software es la respuesta.
One-pager concreto: qué vamos a construir, en qué orden, cuánto cuesta y qué riesgos tiene. Sin jerga, sin letra chica.
Entregas semanales. Tu equipo ve cada decisión y cada avance. El primer pedazo en producción antes del día 15.
Si tu gente no lo usa, no sirve. Acompañamos la implementación hasta que el uso se vuelva costumbre.
Para saber si tu empresa nos necesita.
Para empresas que ya saben qué necesitan.
Para relaciones de largo plazo.
Empezamos por una conversación de 30 minutos. Contanos qué está pasando en tu operación. Si el problema es de software, te lo decimos. Si es de gestión, de procesos o de gente, también te lo decimos — y no te vendemos nada. A veces la mejor respuesta es no hacer un proyecto ahora.
Depende del problema. Los diagnósticos arrancan en USD 2.500. Los proyectos de construcción suelen estar entre USD 30k y 120k. Los acuerdos de socio operativo entre USD 8k y 25k mensuales. Nunca cotizamos antes de entender qué hay que resolver: los precios cerrados sin entender son el origen de los proyectos que salen mal.
Porque no facturamos por horas sueltas. Nos metemos en la operación, firmamos las decisiones, y si algo sale mal estamos disponibles. No hay intermediarios, no hay PM que no sabe cómo funciona tu negocio. El código es tuyo desde el primer día, así que si algún día no te servimos, te llevás todo.
En el diagnóstico, 2 o 3 reuniones de 1 hora. En la construcción, necesitamos 1 hora semanal tuya o de quien toma decisiones, más la disponibilidad de 1–2 personas de tu equipo que usen el sistema nuevo. Sin tu involucramiento, los proyectos fallan. Con él, tardan la mitad.
Equipo distribuido en Argentina, México y Colombia. Trabajamos en español y en inglés. Husos horarios LATAM, con overlap suficiente con USA Eastern y con Europa. La mayoría de nuestros clientes son de habla hispana.
Trabajamos con. El 40% de nuestros proyectos incluyen devs o personal del cliente. Linear compartido, Slack compartido, repo compartido. Nuestro objetivo es que tu equipo quede más fuerte después del proyecto, no más dependiente.
Cuando aporta valor medible, sí. Cuando es pura moda, no. Hicimos IA agéntica y MCP en producción en un banco grande. También le dijimos a varios clientes que todavía no necesitaban IA, que primero había que ordenar otras cosas. El criterio viene antes que la herramienta.
Se corta. No hay penalidades. No hay lock-in. El código es tuyo desde el commit cero, la cuenta de cloud es tuya, el dominio es tuyo. Si te vas, te vas con todo documentado. Preferimos perder un cliente por decisión de negocio antes que retenerlo por contrato.
Si podemos, te decimos cómo y cuánto. Si no podemos, te decimos por qué — y si conocemos a alguien mejor para tu caso, te lo recomendamos.
Si preferís texto, mandá un brief corto. Respondemos en menos de 24 h hábiles.
30 minutos, sin cotización, sin venta. Una conversación honesta sobre tu operación.
Publicamos casos reales, criterio y anti-consejo. Cero ruido de IA.